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    组织架构
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    董事会:董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。
    总经理:董事总经理表示他既是成员之一的董事,又是负责经营的总经理;
    副总经理:公司行政班子的组成人员,由总经理提名,协助总经理制定并实施企业战略、等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。

    总工程师:总工程师,又称。在产品项目制运作的组织机构中是一种,在制运作的组织机构中是一种,但不是技术职称。
    计划财务:计划财务部,主要功能是提供公司财务报表,主要用来核算制定公司财务。

    销售开支:销售及行政开支即损益表项目,指所有与经营业务所需的销售及一般开支。
    投标经营招标经营是指企业资产所有者将经营企业的条件和权力公布于众,通过招标选定的经营者。

    设计预算:设计预算是把业主装饰所需材料的项目名称、数量、单位、单价、总价一一列出,每个空间一小计,总空间一大计。

    物资采购:物资采购核算企业购入材料、商品等的。商品流通企业采购商品可以不通过本科目核算,商品流通企业因采购商品而在期末发生的在途商品,以及采用实际材料、商品的企业等进行核算。

    工程项目:工程项目是以为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。

    质量安全:质量安全即QS,是我国实施的。“QS认证制度”是食品质量安全市场准入制做出“质量安全”的承诺。

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